特點

銷售預算是整個預算的編制起點，也是編制其他有關預算的基礎

編制基礎

以銷售預算為基礎編制

基本公式

（1）預計期末產成品存貨=下期銷售量×a%

（2）預計期初產成品存貨=上期期末產成品存貨

（3）預計生產量=（預計銷售量+預計期末產成品存貨）-預計期初產成品存貨

計算公式

（1）預計期末材料存量=下期生產需用量×a%

（2）預計期初材料存量=上期末材料存量

（3）預計采購數量=（生產需用量+期末存量）-期初存量

需注意的問題

不需另外預計現金支出，可直接參加現金預算的匯總

注意

（1）為便于以后編制現金預算：

制造費用預算數需扣除折舊、攤銷等非付現成本，可得出“現金支出的費用”

（2）為便于以后編制產品成本預算：

制造費用分配率=制造費用預算額/預算人工總工時

編制基礎

是銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的匯總

銷售費用

是企業預算期有關產品銷售費用的預算

以銷售預算為基礎

管理費用

是企業一般管理費用的預算

多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調整