單選題

M國人工智能產業經過多年發展,技術研發開始出現主導設計。眾多廠商將側重點轉向模仿和開發。創新的主要活動從根本概念的開發轉向關注產品差異化。根據創新生命周期模型,這一階段創新的主要類型是(  )。

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1 單選題
甲公司在制訂戰略選擇方案時,其最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與,通過上下級管理人員的溝通和磋商,制定出適宜的戰略。甲公司制訂戰略選擇方案使用的方法是(  )。
2 單選題
甲公司評估戰略備選方案時,考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受,實際上并不存在最佳的、符合各方利益相關者的統一標準,利益相關者們的不同價值觀和期望在很大程度上影響著戰略的選擇。甲公司評估戰略備選方案使用的標準是(  )。
3 單選題
甲公司是國內一家大型運動服裝品牌折扣店,經過多年的發展,在全國很多城市擁有實體店面。近年來隨著移動互聯網的迅速發展,眾多消費者開始利用智能手機等移動設備進行網上購物,為適應消費者轉移消費行為的變化,甲公司組織中層以上干部對新零售渠道布局方案進行戰略評估,評估過程中主要關注了該方案的收益和風險方面。則甲公司進行戰略方案評估時主要依據的標準為(  )
4 單選題
企業戰略管理的核心是(  )。
5 單選題
甲公司是智能設備生產企業,考慮到業務重組的需要,公司管理層決定將原來的一家子公司A的資產合并到另一家子公司B中,致使被合并的A子公司的員工處于“待崗”狀態。由于員工不滿于這種現狀.A子公司的全體員工聯合起來,為捍衛自己的基本權益進行了堅決的抗爭,最后公司管理層不得不做出讓步。甲公司管理層在對待矛盾與沖突的行為模式為(  )。