加強企業內部審計質量控制是提高企業內部審計質量、促進組織目標實現的有效保證。較高的審計質量有助于防范和化解企業的經營風險，強化企業內部控制系統，增強科學管理意識。

　　加強內部審計質量控制要以內部審計督導和外部評價為切入口。內部審計督導是內部審計機構負責人和審計項目負責人對實施審計工作的審計人員所進行的監督。內部審計督導是保證審計質量的基礎，內部審計項目負責人應對每一項委托從制定計劃，到得出最終結論的全過程，都應進行持續的審計督導，保證審計工作底稿能充分支持審計發現、審計結論和審計建議，保證審計報告準確、客觀、清晰、簡明、及時和富有建設性，保證審計目標的實現。內部審計機構應將內部自我質量控制政策與程序以適當的方式傳達給每一個審計人員，并通過定期的檢查，對內部審計質量進行考核和評價。外部評價是由內部審計機構以外的其他機構和人員對內部審計質量所進行的考核與評價。外部評價包括內部審計機構組織結構的合理程度、內部審計人員履行內部審計準則的情況、內部審計人員的專業勝任能力、內部審計目標的實現程度、內部自我質量控制的適當性及有效性。外部評價人員在對內部審計質量做出評價后，應當出具外部評價報告，并提交給內部審計機構管理層。

　　加強內部審計質量控制要著力抓審計管理工作質量與審計業務工作質量。在確定工作方向和重點、選擇審計項目、制定工作計劃與方案、分配與平衡審計資源以及對下級工作的部署、指導和檢查等方面應著力抓審計的科學性、恰當性、可行性以及有效性。在具體的審計業務活動過程中著力抓審計的范圍和深度、審計檢查是否符合要求、審計證據的獲取是否合法和合規、審計分析是否精辟和符合邏輯性、審計意見和評議是否客觀公允、審計處理是否允當和合法以及工作方法和工作效率等。審計質量控制不但取決于審計人員素質的高低、審計力量組織的好壞，而且取決于審計工作管理的強弱、審計技術應用得是否恰當，被審計單位配合得是否默契以及法律保障是否強健等諸多因素的制約。

　　目前內部審計質量控制存在一些問題，如內部審計質量控制意識觀念比較薄弱，內部審計工作缺乏“有所為”，現有審計人員中懂一般財務審計的多，掌握現代管理知識、科技知識，具有一定綜合分析能力的復合型人才少。

　　針對現存問題，企業要提高內部審計質量控制意識。企業內部審計質量控制不僅是內部審計部門的事情，也是整個企業的事情。隨著社會的發展，企業經營活動越來越復雜，加強企業內部經營活動監督越來越重要，提高內部審計質量控制意識與加強內部審計質量管理就會成為企業的急需，內部審計的監督、鑒定、咨詢就會成為企業的日常行為和自覺行為。內部審計工作要在工作中“有所為”。做好企業的“衛士”，嚴防死守企業的合法權益，決不準許任何人以任何不當的方式侵吞企業的合法權益，及時發現和解決問題。做好企業的“謀士”，通過內部審計工作分析整理出大量有價值的材料，為領導決策提供依據。宣傳內部審計工作，爭取領導重視與支持，爭取其他部門的理解與配合，為內部審計工作的開展奠定“有所為”。注重內部審計人員的選用。選用掌握現代管理知識、科技知識和具有綜合分析能力的德才兼備的經驗豐富、技能較強者。進一步完善內部審計制度。加強內部審計質量控制制度建設，建立和完善審計復核、審計考核和審計責任追究制度，實行審計全過程質量控制。