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hefei

社區級別: VIP會員
注冊日期: 2012-07-11
發貼數量: 1547
【字體:
第1樓 產品生命周期模型

波特關于產業的定義:一個產業是由一群生產相似替代品(直接替代品)的公司組成的。

這些階段是以產業銷售額增長率曲線的拐點劃分。產業的增長與衰退由于新產品的創新和推廣過程而呈S形。
導入期特征:
1.產品新、質量差、一切都在變化、前途未卜
2.競爭對手少、用戶少(高收入)、銷量小、產能過剩
3.價格彈性小、高價格、高毛利、高營銷費、低凈利
4.企業戰略目標:擴大市場份額,爭取成為“領頭羊”
5.主要戰略路徑:投資于研究與開發和技術改進,提高產品質量
6.導入期經營風險非常高,不成功,便成仁!

Old Post 2014-12-09 17:09:02
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hefei
Old Post 2014-12-09 17:09:02
【字體: 第1樓
 

波特關于產業的定義:一個產業是由一群生產相似替代品(直接替代品)的公司組成的。

這些階段是以產業銷售額增長率曲線的拐點劃分。產業的增長與衰退由于新產品的創新和推廣過程而呈S形。
導入期特征:
1.產品新、質量差、一切都在變化、前途未卜
2.競爭對手少、用戶少(高收入)、銷量小、產能過剩
3.價格彈性小、高價格、高毛利、高營銷費、低凈利
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