近日，審計署駐南京特派員辦事處召開特派員辦公會擴大會議，進一步總結研究該辦穩增長跟蹤審計工作存在的不足并提出應對措施，重點部署“六抓六整合”，深入推進穩增長跟蹤審計工作。

　　明確思路，突出強調“六抓”。一是抓思路，抓總體。穩增長跟蹤審計工作宏觀性強、涵蓋內容廣泛。該辦要求深入研究、學習政策，找準抓手和切入點，按照“一項政策一條線、一個項目全過程”的思路，全面梳理黨中央、國務院出臺的政策措施、關注的熱點難點，做到心中有數、手中有活、腳下有路。

　　二是抓專題、抓典型。穩增長跟蹤審計工作的根本目標是促進地方貫徹落實中央政策、改善經濟發展質量。該辦提出結合蘇皖兩省省情，抓特色、做專題、挖典型。例如重點關注“一帶一路”、“長江經濟帶”等國家重大戰略在兩省的落實情況，涉及的重點項目是否落地、專項資金是否到位并發揮效益、工作機制是否簡便順暢等。

　　三是抓統籌、抓儲備。從戰略角度看，穩增長審計是場持久戰，要持續跟蹤下去；從戰術角度看，又是場突擊戰，要月審月報。該辦指定專人研究政策、提出計劃、做好儲備、滾動發展，確保每月工作有重點、報告有亮點。

　　盤活資源，統籌部署“六整合” 。一是人力資源整合。該辦要求全辦一盤棋合力實施穩增長跟蹤審計，年初已成立了穩增長跟蹤審計工作領導小組，特派員擔任組長，下設辦公室，組建了兩個常設審計組，統籌協調組織實施蘇皖兩省穩增長跟蹤審計工作，成立政策研究等4個研究小組。會議還明確出臺相應的工作責任機制，通過建章立制進一步明確其組織架構、責任劃分、協調模式以及考核辦法等，整合人力資源，盤活人力資源。

　　二是信息資源整合。在劃好責任田的基礎上，該辦要求各處室、各審計組信息共享、互通有無，防止出現審計內容交叉重復、而審計重點又各自為戰的情況，確保審計工作有序、高效、全面。

　　三是數據資源整合。各處室、各審計組取得的數據，在確保自身需求的基礎上，上報穩增長審計辦公室統一存儲、分析、切塊共享，防止重復進點、重復取證。

　　四是人脈資源整合。在穩增長跟蹤審計中，不同處室、不同審計組到同一被審計單位審計取證的情況比較多見，該辦要求首次進點的處室主動擔當引介人角色，營造整體觀念，減少抵觸情緒。

　　五是技術整合。該辦組織了項目審計“得與失”大家談活動，由處長、副處長、主審、骨干、青年干部等分級別、分層次、分種類演講，分享審計經驗，探索適于推廣的審計技術方式、方法，促進能力和效率提升。

　　六是事項整合。對于穩增長跟蹤審計而言，分工是相對的，整合是絕對的。該辦要求每個審計組、每位審計人員在審計工作中，都要主動提高站位、胸懷全局，全方位審視現存問題的事實、原因、體制機制因素等，便于報告整合、形成合力。